Als Vorsitzender müssen Sie manchmal ein Machtwort sprechen, manchmal wird Ihre Stimme auch das Zünglein an der Waage sein. Oft kommt es gerade auf Ihre Meinung an. Nur – wie entscheiden Sie sich richtig, wenn es mal wieder schnell gehen muss, wenn das Gremium im Clinch liegt, wenn die Luft brennt …? Da habe ich die folgenden Tipps für Sie:
Tipp 1: Arbeiten Sie mit Faustregeln
Es ist nicht richtig, dass Sie alle Alternativen kennen müssen, um in brenzligen Situationen die richtige Entscheidung zu treffen. Das würde Sie im Gegenteil nur an einer Entscheidung hindern, weil die Gesamtsituation dann viel zu komplex würde. Einfache Faustregeln, wie z. B. die folgenden Tipps, funktionieren in der Praxis wesentlich besser. Also arbeiten Sie immer nach Faustregeln, es lohnt sich!
Tipp 2: Nehmen Sie Ihr Bauchgefühl ernst
Das Bauchgefühl (oder anders ausgedrückt: Ihre Intuition) ist kein Ausdruck von Irrationalität, sondern schlicht von Erfahrung und Praxiswissen. Eine spontane Bauchentscheidung nicht erklären zu können, bedeutet nicht, dass es keine rationalen Gründe gibt. Auf Ihr eigenes Bauchgefühl sollten Sie auf jeden Fall hören, wenn Sie selbst in der jeweiligen Situation viel Erfahrung mitbringen. Fehlt Ihnen in der aktuellen Angelegenheit die Erfahrung, ist es besser, sich auf das Bauchgefühl des darin erfahrensten Kollegen im Gremium zu verlassen. Glauben Sie mir: Das Bauchgefühl lügt in der Regel nicht.
Tipp 3: Bewährtes bevorzugen
Beim Einkauf tun Sie das wahrscheinlich automatisch: Sie bevorzugen Marken, mit denen Sie in der Vergangenheit gute Erfahrungen gemacht haben, und verzichten in aller Regel auf Experimente. Neues kaufen Sie meist nur auf Empfehlung von Freunden oder Verwandten, die gute Erfahrungen damit gemacht haben. Auch in Risikosituationen erweist sich dieses Vorgehen meist als richtig. Erinnern Sie sich an Lösungsstrategien, die Sie früher schon erfolgreich angewendet haben.
Tipp 4: Sich auf die wichtigsten Fakten beschränken
Es ist nicht leicht, sich in einer Welt allgegenwärtiger Smartphones den ständigen Informationen zu verschließen, die auf einen herabprasseln. Versuchen Sie es trotzdem. Ordnen Sie die Fakten nach Wichtigkeit, das heißt danach, was Ihnen wichtig erscheint. Betrachten Sie bei der Entscheidungssuche nur diese Fakten und blenden Sie alle anderen aus. Das hilft Ihnen, einen kühlen Kopf zu bewahren und sich auf das Wesentliche zu beschränken. Vergessen Sie nicht: Wir leben im Zeitalter von Fake News und alternativen Fakten. Sie müssen hier also eine Filterung vornehmen.
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